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藝博會的發展，有幾個重要的發展趨勢值得觀察。 首先是藝博會的集團化。如位於芝加哥的MMPI集團陸續收購了Art Chicago和The Armory Show，不久之後又要在洛杉磯推出新的藝博會，可說是把美國東、西兩岸以及中西部，全都一網打盡。MMPI另外還經營加拿大多倫多藝博會，以及 Volta和NEXT兩個針對新興藝術家的藝博會。 另一方面，在歐洲的瑞士MCH集團除了擁有第一品牌的Art Basel和Art Basel Miami Beach兩大藝博會之外，現在也將觸角伸向亞洲，在今年入主了Art HK，版圖至今已經涵蓋了歐、亞、美三大洲。另外，上海當代背後也有義大利最大藝博會Arte Fiera的經營團隊，波隆納展覽集團撐腰。 從這些公司的動作，可以看出亞洲藝術市場的崛起，或者更明白地說，其實就是中國藝術市場的崛起。中國買家（或是炒家）龐大的購買能力，使得這些藝術集團， 就和名牌精品一樣，不得不插旗亞洲，希望能儘早取得先機。這個現象同時也讓我們看到藝博會的國際化（或可能同質化）的跡象。 在這個全球化的時代，資訊的傳遞只是瞬間的事；一個藝博會有什麼創新的作法，往往其他人也就馬上如法炮製。所以現在大型的藝博會，每家都有現代和當代藝 術，都有大會特別策展區、新興藝術家專區、評選賽、國家或城市特別邀請主題展、學術講座和與談等項目。另外，邀請大牌畫廊和明星藝術家及作品參展，也成為 各大藝博會的宣傳重點和媒體焦點；商業和藝術之間的平衡，也愈來愈難以維持了。 藝博會不僅是一場展覽，它還扮演了多重的角色和提供多種的功能。 藝博會因為具有規模上的優勢，在整體藝術市場上便帶有指標性的意義和高度的宣示效果；因此畫廊和藝術家對於藝博會的參展，都非常的重視，希望展出最好或是具有特色的作品。 強勢的藝博會甚至會規定參展畫廊或藝術家，一定必須展出新的作品；或是規定所參展的作品，在一定期間或是在一定的區域範圍內，不得在其他的藝博會或展覽中出現。重要藝博會的參展紀錄，對藝術家是相當重要的資歷。 一般的藝術愛好者可藉由參觀藝博會，欣賞到許多藝術家的作品。試想若是沒有藝博會，觀眾可能要花上好幾年參觀國內外的畫廊，才有可能看到這麼多藝術家的那麼多的作品。 資深的收藏家往往經由參觀藝博會，觀察值得注意的新興藝術家，或尋找想要收藏的藝術品；新的藏家可以藉由藝博會練眼力，因為沒有比參觀藝博會更好的方法，能讓人在同一個地點、在這麼短的時間內，欣賞到這麼多風格不同、技法各異、創意紛陳的作品。 對畫廊來說，參加藝博會除了參展外，還可以藉此開發新的藏家群，以及發掘可代理的藝術家。有些畫廊到藝博會參展不一定是以銷售為前提，往往也是品牌的宣 示，甚至是為了某些藝術家或作品而造勢，為的是在市場上建立某種形象。對藝術經紀人和藝術顧問來說，藝博會往往是他們每年最忙碌的時刻之一，也是必做的功 課。 其他包括藝術相關科系的老師和學生及藝術相關從業人員，像策展人、藝評家、設計、文創、廣告、建築等從業人員，參觀藝博會對他們來說，就像是充電，可觀察 其他藝術家的創意和藝術潮流的方向。而對藝術投資有興趣的人，更應該常逛藝博會，一方面能充實藝術鑑賞的能力，另一方面也能較為精確地掌握市場的走向。 （作者是台北新藝術博覽會執行總監，五之三） 【2011/08/16 經濟日報】 |
2011-08-17
(轉載) 文創新視界／集團化 藝博會新趨勢
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