2011-09-10

「Art Revolution Taipei台北新藝術博覽會」2012報名大爆滿 2013提早開放報名 首創先例

(中央社訊息服務 20110909 09:43:57)甫辦首屆即獲得大成功的「Art Revolution Taipei 2011台北新藝術博覽會」(簡稱台北新藝博;A.R.T. 2011)」,不論在參觀人潮及銷售成績,均開出亮眼紅盤,成為兩岸、日韓甚至國際藝術圈最火熱的話題。第一屆A.R.T.一結束,便出現藝術家搶著報名 A.R.T. 2012的情況,短短1個多月,即已額滿。在各界及藝術家的熱烈期待下,主辦單位「順應民意」開放A.R.T. 2013提前報名,目前已有國內外多位藝術家報名。這個在藝術界未曾發生過的「傳奇」,也讓藝壇驚異不已。

A.R.T. 2012參展藝術家中,其中最值得注意的是:有「法國當代藝術界傑夫昆斯」之稱的Philippe Pasqua,Philippe Pasqua不僅是法國目前極負盛名的當代藝術家,且名列全球百大收入藝術家之列。另外尚包括英國Richard Young、西班牙Gabriel Picart、比利時Christiane Vleugels、荷蘭Janhendrik Dolsma、韓國柳善太、咸景洛、日本森洋史、堀越達人;台灣藝術家則有許東榮、謝宏達、楊炳輝、呂宗燦、溫宗益、邱武德、戴敬晃……,中國藝術家有劉 寶軍、孟慶楠、邸立豐、袁熾彬、秦正輝、林學偉等等。

台北新藝術博覽會在策展精神上,以「以藝術家為核心」為策展核心理念,將所有參展藝 術家自身,視為獨立品牌,不論在策展精神、展場規劃、佈置、甚至行銷宣傳,都以藝術家為主軸;讓藝術家擁有充分的舞台,可以揮攦出屬於自身的創意與想法。 A.R.T. 2012第二屆的主題「我的藝術‧我的個展」,更延續這樣的精神並闡揚光大,並期望參展藝術家在歷經市場及面對藏家之後,能不斷的挑戰自我,創作出不斷成 長、淬鍊進化的作品系列。

以「藝術家為策展核心」的台北新藝博,不論是在創意、策展理念、展場規劃,都令人耳目一新及驚豔。藝術總監李善 單當初在策展A.R.T. 2011時,即提出許多不同以往的創新做法:為藝術家開講座,研討事前佈展事宜;首創唯一的古董蒸汽火車裝置藝術,在火車頭上貼滿本屆參展藝術家名字,象 徵推動台灣藝術;耗資為203位參展藝術家製作個人專屬路旗飄揚於台北街頭;讓藝術家在現場講解創作的理念,直接和民眾互動溝通,許多藝術家認為這是個非 常特別難忘的經驗。而2012 A.R.T.的大會精神主題「藝術魂」,將展出一個令人震撼與感動的裝置藝術,充滿生命溫度的呈現,將讓人感受到藝術家的靈魂,頗令人期待。

從 第一屆台北新藝術博覽會獲得大成功的成果:總參觀人數為26,681人次;藝術家作品成交率達89.66%,亦即共有182位藝術家成功售出其創作,並有 多位藝術家展出之作品均告售罄。從參觀人數及銷售狀況來看,不僅是專家肯定、藏家讚賞,也獲得廣大民眾的支持與迴響。台北新藝術博覽會執行總監鄭鈞元表 示,這種以藝術家為核心的藝博會已是潮流所趨,從美國紐約的藝術展博覽會(The Art Show)到獨立藝博會(Independent Art Fair)都開始注重以藝術家為主軸,顯見回歸到藝術家創作本質、全民藝術的潮流,已成為一股新的趨勢。

Art Revolution Taipei 2012 第二屆台北新藝術博覽會
預展日期:2012.3.21 18:30~22:00
展覽日期:2012.3.22~3.24 12:00~20:00
2012.3.25 11:00~17:00
展覽地點:台北世貿二館 台北市松廉路三號
官 網: www.arts.org.tw

訊息來源:台北新藝術博覽會

2011-08-28

法國女雕塑家Val 專展: 9/01~9/24

懂得藝術邀請您~法國女雕塑家Val 專展

親愛的朋友 :
我們將於9/01~9/24舉辦法國當代名雕塑家Val 在台灣畫廊的第一場個展,
Val 亦參與本屆的台北藝術博覽會 Art Taipei , 其作品的獨特別緻獲得大眾喜愛與廣大迴響!
我們於9/03(六)下午3:00~5:30 特別準備了歡迎茶會, 誠摯地邀請您呼朋引伴一同品味精彩的Val 雕塑饗宴 !
敬祝         安好順心
懂得藝術
鄭宇廷   嘉萍   敬邀
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2011-08-19

(轉載) 文創新視界/打造台灣特色的「藝」博會

台北相對於亞洲其他城市來說,非常有潛力能成為亞洲的藝術中心。相較於日本、韓國和中國,台北在語言上的優勢,顯而易見。相對於上海、香港和新加坡,除了商業活動之外,台北有較多元及深厚的文化藝術底蘊,使其更有成為藝術中心的條件。
台北還有舉世聞名的故宮博物院,加上各個美術館和博物館的展覽,能夠和藝博會一起搭配展現,大大增強整體都市藝術的可看性。
除此之外,台北著名的美食文化和環山抱水的美麗景緻,更是愛藝人士在欣賞藝術之餘的最愛。以台灣的經濟實力,加上藏家群的深度和對國外藝術的開放態度,台灣有能力,也應該舉辦具有國際水準和特色的藝博會。
在強敵環伺及藝博會集團化、全球化的情況下,台灣的藝博會該如何因應自處呢?關於基礎建設的問題包括稅務、通關、物流、倉儲等方面,我們在這裡暫不討論,若把重點擺在藝博會本身,以下僅提出幾點淺見:
一、藝博會的定位和特色:不是所有藝博會都要做大,都講求國際性;也不是所有藝博會都要以追求最高銷售額為目標,這是應有的基本認知。
從行銷的角度來看,一個藝博會首先要有自己清楚的定位,知道該辦一個什麼樣的藝博會,想要訴求那些客層,以及希望達到什麼效果。定位清楚了以後,接下來才 能根據定位發展自己的特色。一個定位不清,缺乏特色的藝博會,是不會在人們心中留下深刻印象的,即便做到規模很大,充其量也只是個「me too」的藝博會罷了。
二、藝博會應有策展的觀念:藝博會的特色要靠好的策展來建立。從主題風格的確立、畫廊及藝術家的遴選、對作品的要求及呈現方式、展場的規劃、甚至是價格的區間等等,都是屬於策展所要考慮的環節。
許多藝博會,雖然參展者眾,大牌畫廊和藝術家的作品雲集,但是因為缺少整體的策展規劃(或者雖有規劃,但是無法有效地執行),導致可能作品展示反差太大、 水準不齊,或同質性太高(太偏重市場主流,或是多家畫廊均展出相同藝術家作品等情況)、動線不佳、視覺凌亂等等,以致於參觀起來非常吃力,甚至因而產生反 效果。沒有完善策展規劃的藝博會,說穿了就只是個高級的賣場,主辦單位只是賣展位給展商了事。
三、有效地執行策展的要求:如上所述,策展的規劃必須有效地執行,尤其是對畫廊和參展作品的要求,必須堅定立場,否則 無法達到希望的效果。如前文所述,有些強勢的藝博會為了維持其特色,甚至會規定參展畫廊或藝術家,一定必須展出新的作品;或是規定所參展的作品,在一定期 間或是在一定的區域範圍內,不得在其他的藝博會或展覽中出現。
四、在地特色:藝博會若是要吸引海外藏家和觀眾,除了參展藝術家和作品要有吸引人的特色之外,最好能搭配其它具有當地特色的活動,由民間和政府一起推動,以加強海外人士來參觀的意願。
五、藏家及展商服務:藝博會就是展覽和銷售,所以在各項作業細節上,都要儘量做到讓藏家及展商滿意,因為口碑是比任何廣告都要有效的行銷武器。
一個地方性、區域性、或是國際性的藝博會,所要面對的問題和挑戰是很不同的。台灣在發展藝博會的策略上,除了要和鄰近各國的藝博會有所差異之外,同時也應該思考,如何運用前面提到本身的優勢,尤其是藏家群的影響力,來創造競爭特色。
另外,如何開創新的藏家群、如何將台灣藝術家推向國際舞台、以及如何將中國大陸藝術界納入台灣的藝術版圖等等,都是值得思考的方向。
最後,應該保持一種開放的胸襟,歡迎更多人加入來推廣,隨時有活水注入的市場,才有可能在全球化的舞台上存活。總而言之,一場成功的藝博會,其實就是要做到八個字:「展商歡喜,觀眾喜歡」,如此而已。
(作者是台北新藝術博覽會執行總監,系列完)

(轉載) 文創新視界/人氣買氣 藝博會帶動經濟能量

鄭鈞元
一場藝博會的成功與否,是由許多條件所決定。硬體方面,包括場地的選擇(交通動線、挑高、建築、展場大小等)、展板的規格、地板的材質、燈光照明、色調、空調、網路通訊、餐飲區及VIP Lounge等等,層級差別很大。
軟體方面包括參展畫廊和藝術家的遴選,展出的風格和調性,展出作品的質量、售價、主題展區的策展,展位的規劃和動線的設計、作品的展示方式、物流和倉儲、展商服務、行銷公關、貴賓邀請等,在在影響一場藝博會水準。
當所有軟硬體條件加在一起,最後就形成一種整體的「感覺」。有經驗的觀眾一走進會場,馬上就可以「感覺」出這場藝博會的水平(事實上觀眾的水準,也是判斷一場藝博會水準高低的重要條件之一)。
質量貧乏的藝博會,讓人剛一進場就巴不得想要離開;內容豐富但策展不佳的藝博會,也會讓人在參觀時產生錯亂、迷惘的感覺,甚至出現「藝術疲勞」的現象。
考量上述種種軟硬體條件後,能決定一場藝博會是否成功的最後、也是最重要的幾個指標,就是人氣、買氣以及參展者下一屆繼續參展的意願。這意願主要還是取決於人氣和買氣,部分取決於和主辦單位的關係、展位費的高低、展覽的日期及軟硬體的條件等。
藝博會另一個重要的功能,是它扮演了一個藝術平台的角色。一場成功的藝博會,它產生的效果絕不只侷限在展覽的那幾天。藝術界的所有成員包括藝術家、美術館總監、策展人、學界、畫廊、交易商、經紀商、藝術顧問以及買家等,都會聚集在藝博會這樣的場合;他們可以在藝博會這個平台上觀察、評估、策劃、合作各種項目,進行交流。藉由藝博會這個平台的媒合,各種與藝術有關的學術和商業活動,全年地進入我們的社會和文化當中。套用藝術界人士常用的一句話:藝博會可以開啟、並能不斷地進行和社群的對話。
從商業來看,藝博會在藝術市場上所扮演的角色,更是無可替代。首先,藝博會對整體藝術界的發展,可以起一種帶頭的作用,因為它的集客力最強,能創造巨大的市場價值。這樣的市場價值,將會反饋回到新的藝術創作,形成一種正向的循環。
從藝術市場的參與者來看,藝博會同時扮演著畫廊、交易商、經紀商、美術館、策展人等多重角色,並且能滿足市場上各種客層的不同需求。理論上畫廊是初級市場價格的創造者,拍賣會則是反映次級市場上的群體對藝術品價格的認定,但藝博會因為參與者眾,導致交易情況變化多端,往往便兼具了初級與次級市場兩種角色。相對於拍賣市場中金字塔頂端的小眾,以及畫廊分散的客群,藝博會在反映市場和創造市場的能力上,可說是最具有代表性。
藝博會不但對整體藝術界的發展可以起帶頭作用,成功的藝博會更能促進當地的經濟發展,尤其對於旅遊觀光業、餐飲業、百貨業、金融業、公關媒體、金融業、以及房地產和裝潢設計業等,多能注入相當的活水。
以瑞士巴塞爾為例,這個只有10幾萬人口,位於瑞、德、法邊境的蕞爾小城,每年6月初在巴塞爾藝博會舉辦的時候,機場會有從世界各地飛來上百架的私人飛機;在幾天的展期裡,這個小城會湧入6萬多名來自各地,具有超高消費能力的愛藝人士,他們會對巴塞爾的經濟具重大貢獻。
有鑒於此,各地政府也多樂意協助推動藝博會的發展。以亞洲為例,韓國、香港及新加坡政府,都在積極地推動藝博會的發展;從稅務、海關進出口、物流、倉儲、場地、展覽專業從業人員等面向,提供完整的配套措施,藉以吸引展商參展;並企圖藉由舉辦具有影響力的藝博會,建構整體藝術市場的發展,將這些都市打造成為亞洲的藝術中心。
(作者是台北新藝術博覽會執行總監,五之四)

2011-08-17

(轉載) 文創新視界/集團化 藝博會新趨勢

藝博會的發展,有幾個重要的發展趨勢值得觀察。
首先是藝博會的集團化。如位於芝加哥的MMPI集團陸續收購了Art Chicago和The Armory Show,不久之後又要在洛杉磯推出新的藝博會,可說是把美國東、西兩岸以及中西部,全都一網打盡。MMPI另外還經營加拿大多倫多藝博會,以及 Volta和NEXT兩個針對新興藝術家的藝博會。
另一方面,在歐洲的瑞士MCH集團除了擁有第一品牌的Art Basel和Art Basel Miami Beach兩大藝博會之外,現在也將觸角伸向亞洲,在今年入主了Art HK,版圖至今已經涵蓋了歐、亞、美三大洲。另外,上海當代背後也有義大利最大藝博會Arte Fiera的經營團隊,波隆納展覽集團撐腰。
從這些公司的動作,可以看出亞洲藝術市場的崛起,或者更明白地說,其實就是中國藝術市場的崛起。中國買家(或是炒家)龐大的購買能力,使得這些藝術集團, 就和名牌精品一樣,不得不插旗亞洲,希望能儘早取得先機。這個現象同時也讓我們看到藝博會的國際化(或可能同質化)的跡象。
在這個全球化的時代,資訊的傳遞只是瞬間的事;一個藝博會有什麼創新的作法,往往其他人也就馬上如法炮製。所以現在大型的藝博會,每家都有現代和當代藝 術,都有大會特別策展區、新興藝術家專區、評選賽、國家或城市特別邀請主題展、學術講座和與談等項目。另外,邀請大牌畫廊和明星藝術家及作品參展,也成為 各大藝博會的宣傳重點和媒體焦點;商業和藝術之間的平衡,也愈來愈難以維持了。
藝博會不僅是一場展覽,它還扮演了多重的角色和提供多種的功能。
藝博會因為具有規模上的優勢,在整體藝術市場上便帶有指標性的意義和高度的宣示效果;因此畫廊和藝術家對於藝博會的參展,都非常的重視,希望展出最好或是具有特色的作品。
強勢的藝博會甚至會規定參展畫廊或藝術家,一定必須展出新的作品;或是規定所參展的作品,在一定期間或是在一定的區域範圍內,不得在其他的藝博會或展覽中出現。重要藝博會的參展紀錄,對藝術家是相當重要的資歷。
一般的藝術愛好者可藉由參觀藝博會,欣賞到許多藝術家的作品。試想若是沒有藝博會,觀眾可能要花上好幾年參觀國內外的畫廊,才有可能看到這麼多藝術家的那麼多的作品。
資深的收藏家往往經由參觀藝博會,觀察值得注意的新興藝術家,或尋找想要收藏的藝術品;新的藏家可以藉由藝博會練眼力,因為沒有比參觀藝博會更好的方法,能讓人在同一個地點、在這麼短的時間內,欣賞到這麼多風格不同、技法各異、創意紛陳的作品。
對畫廊來說,參加藝博會除了參展外,還可以藉此開發新的藏家群,以及發掘可代理的藝術家。有些畫廊到藝博會參展不一定是以銷售為前提,往往也是品牌的宣 示,甚至是為了某些藝術家或作品而造勢,為的是在市場上建立某種形象。對藝術經紀人和藝術顧問來說,藝博會往往是他們每年最忙碌的時刻之一,也是必做的功 課。
其他包括藝術相關科系的老師和學生及藝術相關從業人員,像策展人、藝評家、設計、文創、廣告、建築等從業人員,參觀藝博會對他們來說,就像是充電,可觀察 其他藝術家的創意和藝術潮流的方向。而對藝術投資有興趣的人,更應該常逛藝博會,一方面能充實藝術鑑賞的能力,另一方面也能較為精確地掌握市場的走向。
(作者是台北新藝術博覽會執行總監,五之三)
【2011/08/16 經濟日報】@ http://udn.com/